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湖南能源集團黨委書記、董事長李勇蒞臨煤科院和瓦斯中心調(diào)研指導(dǎo)

作者： 王宇

來源： 綜合管理部

發(fā)布時間：2025-03-14

(調(diào)研組一行與煤科院領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流)

 

3月12日，湖南能源集團黨委書記、董事長李勇率隊來湖南省煤炭科學(xué)研究院（以下簡稱“煤科院”）、湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司（以下簡稱“瓦斯中心”）調(diào)研經(jīng)營發(fā)展情況，督導(dǎo)集團年度工作會議落實，為子企業(yè)發(fā)展定向把航，鼓勵子企業(yè)起步起勢，提速提質(zhì)。集團領(lǐng)導(dǎo)王群偉、饒高、彭良文參加了調(diào)研。

（李勇董事長在國標(biāo)公司實驗室調(diào)研指導(dǎo)）

 

當(dāng)天，調(diào)研組來到煤科院下屬皮革、紡織、瓦斯中心檢測實驗室，詳細(xì)了解原產(chǎn)品檢測、瓦斯?jié)舛燃暗燃夎b定、煤質(zhì)化驗，礦用設(shè)備、環(huán)保項目監(jiān)測等情況，與實驗室員工親切交流。

座談會上，煤科院、瓦斯中心匯報了公司基本情況，資質(zhì)和核心技術(shù)，近三年生產(chǎn)經(jīng)營情況，發(fā)展定位和下一步的發(fā)展思路，表示在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)量發(fā)展和為集團的發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。

就下一步工作，李勇董事長強調(diào)，一是要搶抓集團重組組建帶來的重大利好和發(fā)展機遇，創(chuàng)新思路，穩(wěn)中求進，尋求新突破，培育新動能，謀求自身發(fā)展。二是要全面落實集團2025年工作會議部署。努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)量完成各項重點工作。一季度要拿出全面提質(zhì)增效方案報集團評估，通過提質(zhì)增效、對標(biāo)一流、提升管理，切實提高企業(yè)的運營效率和效益。三是要聚焦具體業(yè)務(wù)，做精做專優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。圍繞檢測和瓦斯治理業(yè)務(wù)，進一步提高檢測水平、服務(wù)水平，加強管理，降低成本，嚴(yán)控風(fēng)險，提高性價比，不斷增強企業(yè)核心競爭力與行業(yè)影響力。對虧損和微利業(yè)務(wù)要進行解剖麻雀式分析，提出針對性的解決方案。四是要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，積極培育新動能。以落實國家礦山安全監(jiān)察局瓦斯治理專項幫扶為契機，組建精干力量，加快研究論證治理模式和技術(shù)路徑，為瓦斯治理路徑大規(guī)模推廣運用打牢基礎(chǔ)；要深入研究煤層氣開發(fā)利用模式，探索煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑。五是要加快融合發(fā)展，切實增強發(fā)展的危機感和使命感，找準(zhǔn)自身在集團發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，堅持市場化原則，在服務(wù)集團發(fā)展中搶抓機遇，進一步做強做優(yōu)做大。六是要緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略，利用自身優(yōu)勢，積極參與集團重大能源項目開發(fā)和建設(shè)。要進一步提高政治站位，在集團新疆庫木塔格露天礦巨厚自燃煤層防滅火治理技術(shù)、煤質(zhì)降氯技術(shù)等課題研究上積極作為。七是要妥善處理好歷史遺留問題?？咐尉S穩(wěn)責(zé)任，用好政策，化解矛盾，維護集團和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展環(huán)境。

集團辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部以及煤科院、瓦斯中心班子成員和中層干部參加會議。